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三公司开展上半年员工业绩考核工作
作者:熊羚亨 | 发布时间:2017-09-12

  根据《中冶建工集团员工业绩管理办法》规定,结合三公司实际工作要求,7月至8月,三公司人力资源部针对公司全体员工开展了2017年上半年员工业绩考核工作。考核时间段从2016年12月至2017年5月左右,考核内容主要包括员工个人工作计划进度、工作完成质量,各部门业绩考核,项目部主要经济指标考核等,同时对员工工作态度和思想等有关方面进行综合评价。
        考核工作开始之初,对各部门、各项目负责人强调了考核工作要求,要求以员工所承担的工作为基础,从德、能、勤、绩等方面,对员工工作行为的实际效果、以及对公司的贡献或价值进行考核和评价。考核管理工作,坚持公平、公正,实事求是。考核过程严肃认真,对项目从业人员、项目经理的考核以所负责的项目每月主要经济技术指标考核结果通报作为考核分数进行统计,上半年得分与下半年得分结合统计;项目其他管理人员的考核,主要是对其工作任务和下达的业绩指标完成情况进行考核,以及对员工的《工作日志》记录情况进行检查,并要求员工进行工作总结。对机关人员的考核,部门负责人的考核以各自负责的职能部门半年业绩考核得分作为其本身考核得分,部门其他人员以完成当期工作任务和业绩指标情况,工作完成质量等进行综合考核。
        考核结果由人力资源部进行汇总、备案。考核结果将作为员工劳务关系管理,薪酬、绩效(考核奖励)分配,职务调整,培训转岗,后备人才管理,评奖评优等的重要参考依据。三公司考核工作开展顺利,各部门、各项目部积极配合,员工的考核评分结果真实有效,在考核过程中发现的问题进行有效调整,及时处理。