公司2012年工作会等六会隆重召开

发布时间:2012-01-19 09:14:16    陈坤 李超

公司董事长、党委书记姚晋川同志代表公司董事会、公司党委向大会作工作报告

        2012年1月17日～18日，中冶建工集团有限公司召开了2012年工作会、第二次工代会、二届一次职代会、领导干部述职及考核测评会、2010－2011年度先代会，以及2012年迎春团拜会等六个重要会议。
　　1月17日上午，公司2012年工作会率先隆重开幕。公司董事长、党委书记姚晋川同志代表公司董事会、党委向大会作了工作报告，报告全面总结了2011年工作，确定了2012年工作的指导思想、工作目标和工作任务。会议号召全体员工要在公司董事会和公司党委的坚强领导下，更加紧密地团结起来，锐意进取，不懈追求，以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开；以更加昂扬的斗志和更加奋发有为的精神，全面开创中冶建工集团化经营的新局面，为早日实现“国内一流，重庆第一的工程总承包特级企业”的发展愿景而继续努力奋斗。
　　公司领导、工作会代表、职工代表、公司老领导代表等260余人出席了本次会议。
　　参会人员认真听取了公司董事长、党委书记姚晋川同志所作的题为《抓住机遇、迎接挑战，调整结构、巩固提高，为把公司建设成为一流企业集团而努力奋斗》的工作报告。报告对公司2011年工作进行了全面、系统的总结。2011年，是公司“三五”规划的开局之年，公司以集团化运作为契机，全面加强精细管理，各项工作再上新台阶，各项经济技术指标继续保持快速增长的良好势头，尤其是新签合同额和营业收入双双实现超百亿的跨越式发展，成为公司发展史上又一个重要的里程碑。报告也客观、冷静地分析并指出公司在过去工作中存在的六个方面的问题和不足。
　　会议明确了公司2012年的主要工作目标和工作任务，确立了2012年公司工作的指导思想：继续学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，切实履行国企责任，坚持以人为本，坚持改革发展，坚持“有所为、有所不为”的经营思路，持续推进经营结构调整，继续专注于建筑产业，以做强做优建筑主业为主线，通过上下游延伸，进一步完善和提升公司产业链的服务价值和社会价值；在巩固已取得的经营规模和市场占有份额的基础上，进一步提高公司的经营质量、管理质量、资产质量和财务运营质量，“突出降本增效，突出风险控制，突出精细管理”，推动企业发展质量的全面提升，促进公司的科学发展加快发展，建设一流企业集团。
　　为确保全年工作目标和任务的实现，姚晋川同志对10项主要工作进行了安排和部署。一，抢抓重庆发展机遇，进一步调整经营结构，突出市场开拓重点，着力巩固和提升公司经营规模与经营质量，有效防范经营风险。二，坚持改革发展，按照公司发展战略总体安排，进一步深化体制机制改革，进一步优化内部组织机构，进一步明确二级单位发展定位。三，坚持以人为本，强化激励约束，进一步加强员工队伍和后备队伍建设，为公司的科学发展加快发展提供人力资源保障。四，进一步精细项目管理，全面加强对分包单位的管理和服务，切实提高对社会资源的整合利用能力，为公司经营规模的稳步提升提供强有力的项目组织实施保障。五，全面推进办公生产基地建设调整，根据发展的需要进一步改善提升公司办公生产条件，全面树立企业品牌和形象。六，全面加强企业资质建设和相关设计专业建设，为公司的结构调整、加快发展提供资质保证。七，全面加强资金、应收账款和存货管理，全面提高公司资金管理水平与使用效率，有效降低经营风险，切实提高经营质量和经营效益。八，进一步加强企业文化建设，发挥企业文化软实力在公司科学发展和加快发展中的重要作用，使企业文化成为统一全公司经营思想和经营行为的理论依据。九，进一步加强精细管理，扎实推进各项基础工作，促进公司管理效率和管理水平的进一步提升。十，进一步加强企业党的建设，充分发挥国有企业党的政治优势和组织优势，有力促进公司的科学发展和加快发展。
　　按照会议议程安排，在之后一天半的会期中，召开了公司第二次工代会，听取审议上届工会委员会提交的工作报告，选举产生公司第二届工会委员会委员和经费审查委员会委员；召开公司领导干部述职测评会；表彰在2010—2011年表现突出的先进集体和先进个人。与会期间，公司领导分别参加各组（团）的讨论并听取各组（团)召集人的汇报。18日晚，公司举行了由历届老领导、省部级以上劳动模范，以及工作会代表、职工代表参加的2012年迎春团拜会。
        公司将按照会议确定的指导思想、工作目标和工作任务，开启2012年的新航程，再创新佳绩，再创新辉煌。