经济活动分析会吹响了集结号

每一年上半年的经济活动分析会都是公司发起完成当年目标的集结号。在这里我们发现工作的闪光点，在这里我们也指正工作中存在的问题和不足。今年７月底的经济活动分析会虽然只有短短的一天半时间，但这有限的时间却充满着特殊重要的意义。

在听取了各系统、各二级单位、各处室的总结分析后，结合国际国内形势，姚董事长既肯定了上半年公司在经济整体运行、各项经济技术指标完成等十方面的成绩，同时也指出了营业收入未过半、应收帐款不降反升，资金回收风险进一步加大等十方面的问题和不足。从《讲话》和公司经营的过程中，我们可以深深的感觉到下半年有一场硬仗要打。

在上半年，公司新签合同、经营收入、技术投入均较去年有所增长，指标完成无疑令我们欣慰，但是在帐面利润没转化为实际利润、钢构基地未能及时形成投资回报效应等现实面前，我们更应该审视市场环境，找出不足，戒骄戒躁，团结务实力求在下半年的工作中完成公司的年终目标，实现公司快速、稳定、健康的发展。

面对中冶集团进入世界５００强企业的大好形势，面对公司的日益强大，我们有喜也有忧。喜的是我们看到当前重庆市正在进行的解放思想，扩大开放和加快发展给公司带来的机遇，忧的是国家宏观调空和从紧的货币政策给我们的生产经营带来的困难和潜在的经营风险。在这个有喜有忧的特殊时期，我们要发扬优势，将公司在精细管理过程中的经验加以总结，进一步指导工作的开展，落实。推进创新管理，加大科技投入的力度，形成企业新的经济增长点，只有在他无我有、他有我优的市场环境中我们才具备恒久的核心竞争力，以实现企业的可持续发展战略。

加快创新型企业的建设不仅是通过一连串喜人的经济指标来衡量的，创新型企业需要创新型人才，企业的发展与人的能动性是密不可分的。我们需要具有忠诚度、责任心、执行力、原则性以及良好品德的干部团体，也需要具有高素质的员工队伍，将力量形成一股合力。在踏实稳健的基础上，我们更应该在体制上创新，人员结构上作出科学的调整，发挥员工潜力，最终推动创新型企业的发展。

在学习型组织建设过程中，董事长在讲话中特别指出了这项工作做得差强人意，一级建造师的取证工作缺乏实质性进展便是说明。学习意识不强，刻苦精神不够都是影响我们广大员工进步的绊脚石。社会是进步的，时代是发展的，我们的认识也应该随着社会的发展不断深化、提高，以此来适应市场变化的需求。从单纯的依赖市场，转变成了解市场，由被动到主动，从市场规律入手，整合优势，以促进企业发展。

正如讲话中所说的，我们必须统一思想，统一行动，迎难而上，迎接挑战。在成绩面前我们要从容面对，切忌骄傲自满；在不容乐观的市场环境面前我们要加深认识，把握新的发展形势，因为我们相信市场竞争只有两个结果——成功与失败，没有人认可失败者的眼泪。让我们借集团进入世界５００强企业的东风，用我们特有的“团结、创新、诚信、务实”精神去开拓我们企业美好的明天。

（口人月）